在组织中推进ESG概念的集成
2023年7月28日
组织的工作动态在不断演变. 今天，公司正在经历一种范式转变，旨在巩固健康的环境和工作空间, 建立协作工作环境，加强可持续发展战略.
这是一个伟大的企业转型过程, 其中ESG标准(或ASG:环境)的整合, 社会和治理)是巩固组织结构以响应新的业务动态的基础. 这些概念允许对组织活动的环境影响进行评估, 管理与员工相关的社会方面, 客户和社区, 以及公司治理的质量.
在当前的业务环境中，公司必须优先考虑包含ESG标准. 这些元素除了提高你的声誉, 使他们能够吸引新的投资者，降低法律和监管风险. 为此目的建立强有力的企业战略是促进可持续发展和确保长期财务成功的关键.
在这种转变中，社会方面的作用是什么?
根据这份报告 按需健康2023，最近由咨询公司发布 Mercer Marsh 好处, 工作压力是影响组织生产力的主要问题之一. 根据这项研究, 48%的拉丁美洲工人证实有压力症状, 62%的哥伦比亚人表示，他们在工作时存在身体或精神问题.
在他这边, Banco de la republica证实，哥伦比亚人的债务水平在2022年大幅上升. 根据实体, 哥伦比亚的负债达到326美元,60亿比索, 这比2021年增长了近11%. 这家伙, 这是一个可能引起工人关注的因素, 影响您的性能.
这些因素是否证实了在组织中优先考虑社会概念的重要性, 一旦他们提供了建立工作文化的工具，以确保员工的福祉和生产力. 今天, 将资源和努力引向这一目标, 对建立公平的商业模式做出了重大贡献, 包容和可持续.
采取与发展强大的企业社会环境相关政策的公司往往对消费者和员工更具吸引力, 什么能在声誉方面产生长期的利益, 忠诚度和盈利能力. 从伦理的角度来看，优先考虑社会方面不仅是正确的, 但它也可以为组织和整个社会带来切实的利益.
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平等:
在组织中建立同工同酬政策可以促进公平和公平的工作环境, 确保员工得到公平的报酬，并与他们的责任相称, 经验和对公司的贡献.
“这种薪酬透明度有助于建立信任和信誉，确保薪酬以公平和公平的方式确定。. 同样, 培养一种工作文化，让员工感到他们的贡献受到重视和认可, 加强内部关系, 促进团队凝聚力，树立积极的公司形象，”大卫乌鸦补充道.
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福利:在组织中, 必须建立心理和身体健康做法, 以及促进组织的财务健康. 这确保了健康的工作环境, 提高员工绩效，降低员工疲惫的风险. 通过解决这些问题, 公司投资于他们的人力资本, 这转化为更高的生产力和人才保留.
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多样性、公平和包容(DEI):包容是确保所有人的要素, 没有起源的区别, 性别, 性取向, 种族或残疾被重视, 受到尊重，有平等的机会. 在通信, 组织为丰富工作环境和鼓励创新的不同视角打开大门. 加强归属感、提高组织协作和绩效的因素.
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执行补偿:薪酬委员会必须为高管和关键职位的薪酬建立透明和知情的程序. 这意味着建立工资基准, 考虑收入等变量, 员工, 价值链和人才供应. 这些政策必须确保吸引合适的知识人才, 有执行和预测公司战略的经验和技能.
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设计 & 组织变革:组织面临着完全的执行和实施挑战, 在组织内部和价值链中采用可持续性的程度. 需要调整战略，使可持续发展成为其战略当务之急之一, 需要调整和/或改变一些, 如果不是全部, 使可持续发展成为可能的组织系统.
Mercer 在其咨询和研究指导下，近年来专门在正在采用ESG标准的组织中以实际的方式解决和实施这一知识和经验. 进一步, 当它们是当今确保竞争力和在要求更高的商业动态中生存的决定性因素时.
“我们讨论了在这种新的经营方式中起决定性作用的因素. 社会可持续性正变得越来越重要, 因为利益相关者要求雇主为他们的员工提供更好的照顾，”Cuervo总结道.
今天 Mercer, 作为咨询领域的全球领导者，帮助组织推进可持续发展议程. 面对这一切, 它与世界经济论坛(WEF)共同定义了良好工作的框架, 有了它，就有可能设计出适应性强的解决方案，并实施清晰和可量化的措施，以实现对企业文化的实质性影响, 管理环境风险, 发展社会边缘，建立必要的治理支柱，构建一个超越监管范围的可持续组织, 强制性或业务指标.
