通过变化解锁未来的增长。

แนวทาง改变。ที่อิงหลักฐานและอาศัยมนุษย์เป็นหลักของเรา จะปลดล็อกการเติบโตในอนาคตได้ ด้วยการช่วยให้公司。ต่าง ๆ ได้ปรับโครงสร้างวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่พนักงานของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน

改变人们的工作方式和经历。

实现有效的系统性变革需要你的人力投资来推动长期的可持续增长,从而在金融、运营和人力方面产生回报。 

在这条道路上,企业可能面临许多挑战:

  • 重新设计任务,以获得人员和自动化之间最完美的组合。
  • 在战略人力规划中引入最佳实践,为企业创造价值。
  • 克服未来人力和技能的不足。
  • 应用新的工作方式,为企业和个人提供灵活性。

我们帮助公司调整他们的工作方式和他们的员工是如何获得工作经验的,我们的战略人力规划方法是关注人员和基于证据的全球领导力和实践经验。

我们将支持您的不断变化。更改管理ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของเรา ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถเข้าใจ รับทราบ และตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันของผู้จัดการและพนักงานของคุณได้ ผลที่ได้ตอบแทนก็คือ การดำเนินการนี้จะขับเคลื่อนความมุ่งมั่นและส่งเสริมให้เกิดการยอมรับที่มากขึ้น


我们的人力和组织变革解决方案

我们强大的人力和组织变革解决方案涵盖了以下问题(并旨在产生以下好处):
  • 文化。
    调整改变的努力,以实现战略目标,创造一个更包容、更多样化、更平等的环境,推动对组织的承诺,创造生产力和留住员工。
  • 多样性,平等和接受差异。
    设计和实施全面战略,以确保机会、经验和奖励的平等。
  • 灵活的工作。
    ขับเคลื่อนการทํางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านโมเดลธุรกิจและกำลังคนที่เอื้อต่อการใช้กลยุทธ์灵活的工作。 - ตอบสนองความต้องการของพนักงานทุกคน ไม่ว่าจะเป็นช่วงชีวิตใดก็ตาม
  • 高技能人才市场
    培养准备好应对未来的人力,并建立一个灵活的组织,使用高技能人才来满足技能的需求。 
  • 组织设计。
    从传统的多层结构转变为创新、敏捷和分散的组织。
  • 工资上的平等。
    评估和消除工资不平等及其产生的原因和风险,并将薪酬平等作为支持多样化倡议、接受差异和广泛社会公平的支柱。
  • 人事策略。
    创建一个综合的人力资源策略,通过将其与您的业务目标保持一致来产生影响和投资。根据具有高技能人才的优先级来区分您的战略优先级。
  • 设计任务。
    สร้างทุนจากระบบดิจิทัลและการปรับโครงสร้างการทำงานงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยการผสานรวมผู้คนและระบบอัตโนมัติเข้าด้วยกัน เก็บเกี่ยวประโยชน์จากโอกาสในการเชื่อมโยงผู้มีทักษะความสามารถสูงเข้ากับการทํางาน ด้วยวิธีการทางดิจิทัลและวิธีการอื่น ๆ ที่หลากหลาย
  • 战略和人力分析。
    ระบุคุณลักษณะและแนวทางปฏิบัติของกำลังคนที่ตรงกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณมากที่สุด กําหนดกลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของกำลังคนในอนาคต เพิ่มประสิทธิภาพจากผลกระทบและเร่ง改变。

开放接受改变:改变不会消失。

在这个特殊的变革时期,我们需要能够应对挑战,学习新的工作方法,了解如何有效地管理变革,将不稳定的东西转变成感觉更例行性和自然的东西。

相关的见解。


    和专家谈谈。

    คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงสถานที่ทํางานของคุณแล้วหรือยัง มาเชื่อมต่อกัน