การบริหารจัดการ改变。ที่ประสบความสําเร็จเริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งและแบ่งปัน
ความสําเร็จจะเกิดขึ้นเมื่อผู้คนเข้าใจ ยอมรับ และนำ改变。ไปดำเนินการ
ส่งมอบผลการปฏิบัติงานที่แข็งแกร่งขึ้นในระหว่าง改变。
เราอยู่ในช่วงเวลาแห่ง改变。ที่พิเศษและสอดคล้องกัน แรงกดดันในการปรับตัวทั้งทาง职业。และส่วนบุคคลนั้นคงที่ ในความเป็นจริง ตามรายงาน 独家新闻。 ของ 梅瑟。 นั้น ระบุว่า 97% ขององค์กรกําลังวางแผน改变。ที่สําคัญในปีนี้
การสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและแบ่งปันจะสร้างทุกความความแตกต่างให้กับ改变。ขององค์กร
公司。ที่มีกลยุทธ์และแผนการบริหารจัดการ改变。ที่มีประสิทธิภาพจะสร้างผลงานได้ดีกว่าคู่แข่งในตัวชี้วัดทางการเงินที่สําคัญจํานวนมาก - มอบผลการปฏิบัติงานที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในช่วงเวลาที่เกิดการหยุดชะงักหรือ改变。
สร้าง改变。ที่ยั่งยืน
ที่ 梅瑟。 เราใช้ 5 วิธีการตลอดกระบวนการบริหารจัดการ改变。 เพื่อสร้าง改变。ที่ยั่งยืน เรา:
ข้อดีของแนวทางการให้คําปรึกษาด้านการจัดการ改变。ของเรา
改变。ที่มีประสิทธิภาพจะไม่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ ขึ้นอยู่กับการใช้กลยุทธ์改变。อย่างรอบคอบ และผู้คน ตั้งแต่ผู้นําไปจนถึงพนักงานระดับแนวหน้า - ความเข้าใจ ยอมรับ และนำ改变。ไปดำเนินการ
-
理解。ช่วยให้บุคลากรในองค์กรของคุณเข้าใจลักษณะและความจําเป็นของ改变。โดยให้พวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการตั้งแต่เริ่มต้นการเดินทาง
-
กระตุ้นให้เกิดความมุ่งมั่นและความตื่นเต้นสร้างความมุ่งมั่นและความตื่นเต้นเพื่อให้ผู้คนอยากเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตตามที่วาดไว้ มุ่งเน้นไปพร้อมกันในด้านตรรกะและอารมณ์ของ改变。 ซึ่งทั้งสองประเด็นนี้ส่งผลต่อการตัดสินใจและพฤติกรรมของผู้คน
-
ทําให้改变。เกิดขึ้นประสบความสําเร็จโดยทําให้改变。รู้สึกจับต้องได้และเกิดขึ้นจริงสําหรับพนักงานทุกคนของคุณ ให้การสื่อสารที่ชัดเจนเพื่อตอกย้ําข้อความของคุณ และติดตามบทเรียนที่เกิดขึ้นเพื่อให้มั่นใจถึงความรับผิดชอบและ可持续性。
推荐我们的团队。
和专家谈谈。
คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงสถานที่ทํางานของคุณแล้วหรือยัง มาเชื่อมต่อกัน